Cours de nouveauté

Pendant les années 1980 (étape de démarrage 1981-1990) après le changement de la direction d'affaires, sous la direction de M. Zeng Yong, la nouvelle usine d'équipement de protection de l'environnement par quatre décisions importantes, de sorte que l'entreprise ait été développée, de l'industrie professionnelle de construction extérieure domestique de production d'équipement.

La première décision : d'un seul baril de électrodéposition de réservoir traitant pour développer un grand choix d'équipement de protection de l'environnement plaquante et.

La deuxième décision : pour développer de diverses formes d'électrodéposition accrochante, électrodéposition de petit pain, chaîne de production automatique d'électrodéposition d'anneau.

La troisième décision : toute l'usine de galvanoplastie sera contractée pour l'équipement de galvanoplastie, les machines et les appareils électriques, ventilation, approvisionnement et drainage en eau, et traitement des déchets, c.-à-d., pour fournir à des utilisateurs les ensembles complets de plaquer l'équipement de protection de l'environnement pour réaliser le projet « clés en main » excepté le génie civil.

La quatrième décision : à partir de la première ligne de revêtement de la soumission d'offres et de gagner de jeune cygne de Wuxi l'offre en 1988, nous sommes entrés dans l'industrie de revêtement d'équipement, organiquement combinant la galvanoplastie et enduire de la protection de l'environnement, et fournir le service parfait à l'industrie de préparation de surface.

De cette façon, notre usine peut offrir les ensembles complets d'équipement pour plaquer l'industrie de revêtement, et peut réaliser selon clés en main, corrigeant, gestion des déchets, en conséquence, notre équipement de protection de l'environnement en combination avec la galvanoplastie, l'équipement de revêtement, traitement de source de cartel à l'extrémité, dans les quatre-vingts s est devenu le plus tôt (protection de l'environnement, société d'équipement plaquant, de revêtement).

Les années 1990 est une période de transition historique, qui peut être divisée en trois étapes

La première phase (1990-1996) : entreprise collective de course de village --------- période brillante de nouvelle de protection de l'environnement usine d'équipement

1. Le 8 septembre 1991, l'usine et le Hong Kong Luhua Company ont conjointement établi « le nouvel Luhua équipement de galvanoplastie Cie., Ltd de Wuxi »

2. En décembre 1991, a signé une lettre d'intention pour établir « les nouveaux meubles Cie., Ltd de Wuxi » avec Taïwan Shengyuan Company. À ce moment-là mon usine a déjà commencé à préparer pour construire, mais parce que la raison latérale étrangère parce que l'entreprise mixte n'est pas devenue, donc mon usine s'est ouverte nouvelle usine de meubles de Wuxi.

3, après 1995, la nouvelle usine d'équipement de protection de l'environnement s'est développés à 430 employés, couvre un domaine de 108 MU, valeur de sortie annuelle de plus de 60 millions d'échelle, là sont environ 50-60 projets chaque année, environ 300 petits utilisateurs de produit. Dû pour améliorer le service pour l'utilisateur, l'usine d'usine est responsable de contracter la gestion comptable d'entreprise pour le projet, l'équipement de construction est divisée en usine trois et une usine de meubles, un total d'usine quatre, affaires, tout le bureau de professeur, finances, logistique par la gestion d'usine, usine = responsable de la conception de projet, fabrication, installation et élimination des imperfections, gestion des projets sur un seul point de vente de service.

Phase II (1997-1998) : Réforme institutionnelle

Fin 1997, la brise de ressort de la diffusion de réforme dans tout le pays. Les nouveaux changements d'usine d'équipement de protection de l'environnement à être entreprise privée par l'entreprise collective, les quatre usines de branche sous la gestion d'usine générale originale sont également devenus entreprise indépendante, cette réforme surmonte l'entreprise collective pour manger la pensée de la grande chaudière, donnent à plein jeu à tout le monde l'enthousiasme, l'entreprise après la restructuration davantage est adaptés au marché, le besoin du développement de l'économie d'industrie.

La troisième étape (1998-2000) : l'étape de base des entreprises privées

La nouvelle usine d'équipement de protection de l'environnement (entreprise collective) sur la base de la transformation a graduellement constitué de grands, moyens, petits 20-30 groupes industriels avec leurs propres caractéristiques, leurs propres avantages. Le nouvel équipement Cie., Ltd de protection de l'environnement a établi une entreprise courante commune avec Zeng Yong en tant que Président (personne morale) pendant un temps limité et les cadres niveau moyen ou en haut en tant qu'actionnaires. Jusqu'ici, M. Zeng Yong en tant que le dragon, le kuang Youxin, le Kuang Yuncheng, le Pan Dexing, le Ran Fei, XI Jiming, Ding Guohua et d'autres représentants d'avenir du « nouveau » à l'esprit, à l'harmonie et à l'unité inclus et larges pour créer un marché, clients de service d'intégrité. Pour le nouveau groupe industriel d'entreprises privées pour placer la base pour la croissance de la « ville natale de la Chine de plaquer la protection de l'environnement », la taille des entreprises pour devenir plus grande, plus forte a pavé une large route.